天天播报:加快推动重点项目建设 成都建立健全市领导联系项目机制
▲制图 江蕊松
以更大决心、更强力度、更实举措示范引领全市重点项目形成更多工作量、实物量、投资量，成都再建新机制。昨日，记者从市发改委获悉，市委办公厅、市政府办公厅近日发出《关于建立健全市领导联系项目机制加快推动重点项目建设的通知》，充分发挥市领导牵头联系和统筹协调重大项目作用，高位强力推动抓项目稳投资促发展，为全市经济实现质的有效提升和量的合理增长提供坚实项目支撑。
1—5月全市重点项目推进情况最新统计数据显示，全市922个重点项目完成年度计划投资的43.8%，高于时序进度2.1个百分点。其中，125个省重点项目完成年度计划投资的61.9%，高于全省平均进度约5.9个百分点。
(相关资料图)
还有哪些重点项目存在堵点难点？哪些需要协调调度重点攻坚？新机制已开始发挥效能：目前，100个市级重点推进项目已遴选确定，市重点办同步梳理第一批50个攻坚项目并形成《市重点项目建设领导小组牵头攻坚重点项目分工表（第一批）》，由市领导牵头强化全生命周期管理服务，以此有力提振市场信心持续巩固高质量发展态势。
高位推进
市领导挂帅形成项目建设合力
项目为王，成都市今年将抓项目促投资作为推进经济社会高质量发展的重要引擎，鲜明高质量抓项目，抓高质量项目导向。项目建设提速、管理服务提效、城市发展提质，今年以来一系列项目计划、创新举措、配套办法频频出台——
春节后首个工作日，以市政府1号文件印发的《2023年成都市重点项目计划》为全年重点项目实行清单管理、挂图作战；相继发布《共建成渝地区双城经济圈2023年重大项目清单》《幸福美好生活十大工程项目清单》，以重点领域标志性项目示范引领全市项目建设；印发《关于建立健全重大项目全生命周期管理服务机制的实施方案》，出台《成都市重大项目招引促建推进产业建圈强链“红黑榜”实施办法》《重大项目包装策划专项行动考核激励办法》，开展为期一年的重大项目包装策划专项行动等，不断提升谋划招引项目的科学性、精准性和可行性。
《关于建立健全市领导联系项目机制加快推动重点项目建设的通知》更是从破解重点项目推进过程中出现的难点和堵点，为项目推进有力有序提供了路径。其中，高位推进是新机制的一大鲜明特点。“牵头市领导对100个市级重点推进项目加强统筹协调，开展督导调研和现场办公，推动形成项目建设合力。”市发改委相关负责人介绍，同时定期梳理需要攻坚的其他重点项目，加强详尽调查研究，针对堵点难点及时协调调度。对因业主要求、国家宏观调控、产业政策调整、市场条件变化及其他不可抗力因素影响项目实施，确不再适宜作为市重点项目的，及时向市委市政府提出调整意见。
重点攻坚
严格落实项目推进“红黑榜”
新机制中，市级行业主管部门按照职能职责做好本行业、本领域重点项目统筹指导、把脉会诊和协调服务，负责落实牵头市领导工作安排，积极协调属地政府、行政审批和要素保障部门办理相关手续并争取资金、政策支持；对责任单位难以解决的困难和问题，加强行业统筹和协调调度，每季度向牵头市领导报告项目进展情况，重大问题及时报请牵头市领导专题研究、协调调度或对上争取。
作为项目推进主体的责任单位，则建立健全专班专员制度，统筹做好征地拆迁和关键环节审批服务等前期工作，紧盯重要节点目标，倒排工期、挂图作战，及时协调解决困难问题，确保项目高效实施；用好项目智管平台，主动向牵头市领导、行业主管部门反馈项目实施情况及堵点难点，做好对上争取汇报，确保项目加快落地见效。
新机制将切实加强全程跟踪服务保障。市发改委建立健全全生命周期管理服务机制，密切跟踪重点项目实施情况，加强项目进度预警、分析研判和协调联络；会同相关部门落实“行业+综合”调度机制，定期梳理报送需攻坚推进的重点项目或协调事项，重大事项及时报请市委、市政府主要领导或市重点项目建设领导小组综合调度；会同市委督查室、市政府督查室加强全过程跟踪督导，定期在市委、市政府有关会议上通报项目推进情况，严格落实项目推进“红黑榜”评价和年度目标考核，推动完成重点项目建设全年目标任务。
成都日报锦观新闻记者 蔡宇
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